在现场交付
员工愿意来的培训
课程由每天都在处理这些议题的讲师带领，可到场或线上进行，以英语、马来语或普通话授课。出勤与评估均有记录，这既是 HRD Corp 申领所需要的，也是把一场工作坊变成证据的关键。
为什么现在这件事很重要
对马来西亚雇主而言，有两件事发生了变化。OSHA 第 18B 条评估职场风险的义务，如今明确涵盖心理社会风险，DOSH 的 PRisMA 2024 指南规定了具体做法。而培训正是 PRisMA 评估所要求的行动主题之一。这意味着，您用现有培训税就能支付的培训，同时也是您合规状况的一部分，而不只是发展预算里的一行数字。
雇主把征费用在哪里
征费已经扣走了。唯一的问题是它有没有在失效前用掉，以及有没有用在真正改变职场运作方式的事情上。
- Educate。让员工对压力与韧性有实用的理解，并知道「难熬的一週」与「需要求助」之间的界线在哪里。
- Empathise。让主管具备察觉、体面回应与转介的能力，好在事情变成缺勤或辞呈之前就处理掉。
- Elevate。提升在这里工作的日常体验，因为生产力、投入感与留任率正是由此构成的。
对一线主管的期望说明了这套培训所教的界线。
课程目录
支持你的团队：管理者必修
半天 · 管理者与主管
如何察觉有人正在挣扎、该说什么和不该说什么、管理者的职责在哪里结束而专业支持从哪里开始，以及如何在不破坏信任的前提下转介。课程围绕贵公司管理者真正会遇到的情境设计，而不是理论。
面向员工的心理健康意识
半天 · 全体员工
用平实的语言讲清压力、职业倦怠与常见心理健康状况，说明公司里有哪些支持、如何私密地使用它们，以及如何关照同事。降低那些让使用率长期偏低的病耻感。
面向人员管理者的心理社会风险
全天 · HR、安全与健康主任、高级管理者
第 18B 条的义务、PRisMA 2024 的要求、工作设计如何制造风险，以及如何解读评估结果并据此行动。这是评估结果显示存在高风险工作单位之后，我们最常开设的课程。
一线与轮班员工场次
短时长、到场交付 · 一线团队
在工作现场交付的紧凑课程，按班次安排时间，使用员工所说的语言。专为无法抽出半天、也无法通过邮件触达的团队而设计。
职场身心健康工作坊
最长 4 小时 · 线上或到场 · 全体员工
我们最主要的可申领课程：识别职场压力、促进心理健康、有效管理压力，以及使用现有的工具与服务获取情绪和心理健康支持。
员工身心健康在线学习项目
一年使用权 · 在 eve & ai 应用内交付
一套自定进度的课程，涵盖与工作坊相同的内容，在应用内用一年时间完成。适合无法聚在同一间会议室的分散型与轮班员工队伍，同时保持学习可申领。
每人 RM185 起。以英语、马来语和普通话交付，可到场或线上进行。每门课程都列明学习成果并进行评估，因为 HRD Corp 申领需要它，也因为没有评估的培训只是走过场。
一个可申请补助的方案从头到尾如何运作
从第一次提出补助申请、到课程交付、再到提交请款，e-learning 则在这一年里同步进行。
在窄萤幕上，这张图可以左右滑动。
为期一年的 e-learning
在应用程式内进行，让分散各地与轮班的团队不必聚在同一个房间也能完成。
可评量的学习成果
每门课都载明学员结训后应能做到什么，并加以评量，因为申请流程需要证据。
送到人所在的地方
可到场或线上，以英语、马来语或华语进行，依轮班安排时间，而不是依总部的时间。
申领流程如何运作
查询培训税余额
登录 HRD Corp 的门户 eTRiS，查看账户里的余额。大多数雇主都会对这个数字感到意外。
选定课程与日期
我们确认课程大纲、讲师与报价，这些正是您申请补助所需的文件。
在开课前申请补助
通过 eTRiS 提交申请并附上我们的文件。批准必须在培训日期之前取得，因此请预留提前量。
开展培训
记录出勤并完成评估，这将成为您申领时的证据。
提交申领
交付完成后，连同出勤记录与我们的发票提交申领。款项从您的培训税中扣除，而不是从运营预算中支出。
我们为交付的每一门课程准备配套文件，并会带着贵公司 HR 团队走完第一次申请。如果您希望先拿到书面清单，向我们索取申领指南。
谁该上哪门课
从管理者开始。他们最先看到问题，也决定着员工是否敢开口，而管理者沟通正是 PRisMA 明确列出的行动主题。接着是员工意识课程，它能提升您已经在付费的那些支持的使用率。人员管理者培训最适合安排在评估告诉您风险究竟在哪里之后；评估页面解释了这个循环。
能否申领取决于贵公司的注册状态与 HRD Corp 的现行规定；请在依赖某项申领之前先在 eTRiS 中确认资格。最后审阅于 2026 年 8 月 16 日。
