我们提供什么
一对一教练
由资深从业者带领，聚焦在真正决定一个人撑不撑得住的实务问题：时间与工作量、难开口的对话、冲突，以及走上更大的职位。
可采线上、即时文字或预约形式，以目标驱动，并对照那些目标检视成效。
团队韧性工作坊
互动式课程，建立团队一起承接压力的能力，涵盖压力管理、适应力，以及信任与沟通。
以小组讨论、来自贵司职场的真实情境，以及务实而非理论的正念练习进行。
领导力教练
主管夹在业绩目标与人之间，而他们通常是组织里最缺乏支援的一群。
聚焦情绪智力、在危机中领导与激励团队，并搭配同侪学习圈，让主管不必独自摸索。
自我反思工具
当两次会谈之间什么都没发生，教练就失效了。应用程式以引导式日记与进度追踪把这段工作接下去。
温和的提醒与洞察，加上与教练会谈中真正谈定的事项相扣的行动计划。
为什么这样有效
- 它是把适应力练出来，而不是讲出来。大家用的是自己职场里的真实情境，而那是唯一能带回工作现场的版本。
- 它强化的是团队，不只是个人。职场压力多半源自关系，所以只辅导一个人、再把他放回一个没有改变的团队里，通常撑不久。
- 课程结束后它还在继续，因为反思工具与教练目标就住在大家本来就在用的那个应用程式里。
费用多少，以及如何支应
工作坊与教练服务每人 RM185 起。在马来西亚，这可用您已经缴纳的 HRD Corp 征费申请补助，因此这笔支出来自早已提拨的资金，而不是您的预算。HRD Corp 页面说明了申请流程，授课语言为英语、马来语或华语，可到场或线上进行。
如果贵司做过 PRisMA 评估，教练与培训通常就在报告规定的行动之列，也就是说，这是改善工作中会自己把成本赚回来的那一部分。
